ГЛАВА 38. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СВЯЗЬ С ПРОГРАММОЙ МАРКЕТИНГА

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП. В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет. Если же появляется какая-то инновационная идея, то, чтобы ее разработать и вывести новый продукт на рынок, понадобятся серьезные вложения и работа над составлением бизнес-план. Пример того, как УТП сделало товар невообразимо популярным — , созданный Стивом Джобсом на основе уже существующего продукта.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Создание нового предприятия или расширение деятельности существующего требуют определения потребности в персонале как на ближайшую перспективу, так и с учетом возможного расширения в будущем. При этом зачастую требуется привлекать дополнительный персонал. Процесс комплектования кадров включает несколько этапов рис. В качестве основных источников поиска потенциальных кандидатов на замещение вакантных должностей выступают следующие учреждения:

Работа по теме: Структура и функции бизнес-плана. Обычно основными элементами бизнес - плана являются: титульный лист, вводная часть Ключевые моменты бизнес планирования - это оценка инициаторами проекта: . Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении.

Бизнес-план содержит сведения о предприятии, производимых им товарах, каналах сбыта, занимаемой на рынке позиции и эффективности деятельности. В общем виде бизнес-план — это основной инструмент управления фирмой, который определяет эффективность ее деятельности в данной области и в конкретном сегменте рынка. Разработка бизнес-плана позволяет грамотно и качественно управлять деятельностью предприятия. Не забывайте, что бизнес-план составляется как для внутренних пользователей, так и для внешних.

Чаще всего к составлению бизнес-плана прибегают, когда необходимо привлечь капитал сторонних инвесторов или получить кредит в банке. В данном случае он будет представлять обоснование потребности фирмы в заемных средствах, демонстрацию всем заинтересованным лицам потенциала бизнеса, убеждение их в достаточной эффективности такого проекта и надлежащем уровне управления предприятием.

Бизнес-план выступает в качестве визитной карточки предприятия. Он дает ответы на вопросы инвестора, касающиеся прибыльности вложений в него. Но учтите, что составление бизнес-плана для внутренних целей не менее важно. В этом случае бизнес-план — это планирование деятельности, проведение обучения персонала, необходимое для понимания рыночной ситуации.

Ведь для достижения поставленной цели необходимо иметь представление о продукции и услугах конкурентов, стратегии их развития, сильные и слабые стороны проекта, эффективность его в разных ситуациях. Помните, что составлению бизнес-плана должны предшествовать маркетинговые исследования рынка, потребности его аудитории, а также конкурентов и своих перспектив и возможностей. В случае грамотного написания бизнес-плана вы получите реальную экономическую эффективность проекта и предотвратите капиталовложения от неудач.

Кому нужен бизнес — план?

Курс"Стартап. Основы управления и построения бизнеса" 09.04.2020 - 13.07.2020

Структура и функции бизнес-плана. Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования. Бизнес - это сфера множества инициатив предпринимателей, которые стремятся убедить инвесторов в том, что их идеи способны принести достаточный доход. Все эти инициативы являются в различной степени рискованными, то есть сохраняется и вероятность потери вложенного в дело капитала.

Это потеря может быть не столь значительной.

Определять роль бизнес планирования в рыночной системе. 2. Различать бизнес .. плана производственного процесса, система управления качеством продукции). 4. . В этот раздел включите основные моменты или детальный план .. Гибкость цены, уровень ценообразования, вводная цена, скидки.

Независимо от характера деятельности организации очень важно тщательно взвесить все факторы, влияющие на выбор месторасположения, ведь очень неприятно вдруг потом узнать, что покупателям неудобно добираться до магазина или что поблизости нет, свободны: В этом разделе бизнес-плана необходимо ответить на следующие вопросы: Даже при удачном выборе местонахождения организации и успешном начале бизнеса необходимо держать в поле зрения все изменения, происходящие в данном районе: С этой целью следует проанализировать данные переписей населения за несколько лет, поддерживать постоянные контакты с агентами по продаже недвижимости и т.

Данный раздел бизнес-плана не должен быть пространным. Его содержание служит напоминанием о том, что требует от организации постоянного внимания.

Бизнес-план в системе планирования предприятия

Риски в бизнес планировании Бизнес планирование Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, считая, что рынок расставит все по своим местам.

На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием.

Бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект. Особенно важна роль профессиональных консультантов при подготовке Содержание бизнес-плана Вводная часть (резюме проекта) Вводная часть, как.

Задать вопрос юристу онлайн Анализ бизнес-плана В бизнес-плане указываются причины, преимущества и обоснования разработки программы аутсорсинга. Он должен демонстрировать, что аутсорсинг достижим, допустим и дает высокую экономическую отдачу сейчас и в будущем. Составление бизнес-плана важно не только потому, что позволяет сосредоточить внимание на подлинной потребности в аутсорсинге, но и потому, что такой план является способом демонстрации руководителям высшего звена причин, по которым аутсорсинг должен быть осуществлен.

Это также ценный инструмент планирования, поддерживающий приня-тие информированных решений. По мере разработки программы аутсорсинга информация об услугах, затратах и временных графиках будет становиться все более точной и верной. В начале бизнес-план может быть разработан только в общих чертах, но ко времени, когда ваша организация будет готова выбрать головного поставщика услуг, должен быть сформирован полный бизнес- план с подтвержденными предположениями.

Бизнес-план должен охватывать финансовые и нефинансовые вопросы. Финансовые аргументы, поддерживающие аутсорсинг, должны быть особенно неотразимы. Существующие проблемы должны быть определены наряду со списком действий, которые могут быть предприняты для решения трудностей. Для каждого варианта необходимо рассчитать издержки в течение всего срока действия потенциального контракта на аутсорсинг. Должен быть проведен анализ стоимости текущих услуг в области информационных технологий, в сравнении с которой измеряется все остальное.

Точное содержание и формат бизнес-плана будут зависеть от финансовой политики и методов вашей организации. Далее представлена общая информация об элементах бизнес-плана.

Самостоятельная разработка модели инвестиционного проекта на базе -

Рассмотрим их подробнее. Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса представлена на рисунке 2. Непонимание менеджерами роли бизнес - планирования является основной полномочий по вертикали и горизонтали аппарата управления. Ключевые моменты бизнес - планирования - это оценка авторами проекта.

Мазур И. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие ; планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

В настоящее время бизнес-планирование — общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие. Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится. Так, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо продукции, то должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью самого продукта и сложностью рынка этого продукта.

Если же речь идет только о розничной продаже какого-либо продукта, бизнес- план может быть более простым. Таким образом, состав и детализация бизнес-плана зависят от характера создаваемого предприятия — относится ли оно к сфере услуг или к производственной сфере. Если предприятие производственное, то на состав и детализацию бизнес-плана повлияет вид товара и будет ли этот товар выпускаться для потребителей или для производителей. Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.

Примерный состав бизнес-плана 1. Вводная часть —название и адрес фирмы —учредители —суть и цель проекта —стоимость проекта —потребность в финансах —ссылка на конфиденциальность 2.

Бизнес-план как элемент экономической политики организации (предприятия) - презентация

Надеемся, что у Вас уже имеются в наличии: Ваша идея уже превратилась в интересную концепцию по строительству ресторана, гостиницы, клуба или другого развлекательного объекта. Для того, чтобы она не осталась только набором желаний и мечтаний, ее следует трансформировать в документально оформленный, просчитанный и четко сформулированный бизнес-план. Бизнес-план — это подробный, хорошо продуманный, четко структурированный, и всесторонне обоснованный, динамичный, детальный план-документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции услуг.

Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он также дает возможности:

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной пред- принимательской . он используется для управления компанией и как инстру мент про- . норм поведения и роли в решении социальных задач региона и об- щества в . Вводная часть или резюме пишется, как правило, уже после того, как.

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах. Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта.

Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния предприятия и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса. В бизнес-план рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития.

Рекомендуется также дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны.

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ВВОДНЫЕ КУРСЫ

Однако участники презентации могут и не обратить внимания на проект, хотя бы в силу того, что их первая задача состоит в отборе самых привлекательных инвестиционных решений на конкурсной основе. Значит, интерес к углубленному чтению документа нужно еще возбудить. В этом проектоустроителю помогает резюме бизнес-плана — часть, в которой приводится его краткий обзор.

План управления проектом — документ, в котором прописаны все Когда будут выполнены ключевые моменты — вехи команде — определение организации проектной команды, роли и . Бизнес-кейсы.

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. Они хотят выяснить: Заинтересуйте их. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту.

С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта. Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений. Объем не должен превышать машинописных страницы. Необходимо добиться запоминаемого резюме: Он должен содержать следующую информацию: Основой основ предпринимательской деятельности является знание того, что получит покупатель за свои деньги - потребительские характеристики продукции услуги и их преимущества перед конкурентами.

Необходимо наглядное и убедительное представление товара или изделий услуг , произведенных с помощью вашей технологии.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика