Последние 10 новостей

Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы просто перестают действовать. Управление организационным развитием — одна из самых актуальных задач современного предприятия. На семинаре вы получите структурированные знания в областях стратегического планирования и развития, процессного и проектного управления, теоретический базис и практические решения рабочих задач, рассмотрите подходы и тенденции в области совершенствования деятельности компаний. В результате обучения вы: Организация процесса стратегического планирования Современные подходы к организации процесса стратегического планирования Особенности организации процесса в крупных, средних и небольших компаниях Организация стратегического рыночного управления в режиме - Перевод стратегических направлений развития в рамки годового календарного плана. Контроль и анализ реализации стратегии и целей годового плана Проекты, направленные на увеличение стоимости компании, повышение рентабельности, активизацию продаж, снижение затрат, повышение эффективности системы управления Перевод целевой стратегической программы на оперативный контур управления: , построение Х-матриц Вовлечение сотрудников в реализацию стратегии и целей годового плана Визуализация целей и планов:

Программы подготовки бакалавров

Деловая игра это Деловая игра — средство моделирования разнообразных условий профессиональной деятельности включая экстремальные методом поиска новых способов ее выполнения. Деловая игра имитирует различные аспекты человеческой активности и социального взаимодействия. Игра также является методом эффективного обучения, поскольку снимает противоречия между абстрактным характером учебного предмета и реальным характером профессиональной деятельности.

предусматривается проведением деловой игры «Бизнес-курс: корпорация плюс». специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «финансы и.

Классческий перечень аудиторских и консалтинговых услуг это сегмент В2В. Но мы знаем, что за бизнесом стоят живые люди. Конкурентный бизнес строится на личности руководителя-лидера и его команде. Деловые или бизнес-игры это тренажер навыков коммуникаций, эмоционального интеллекта и взаимопонимания между сотрудниками. Во что играть? Хочу познакомить с одной из используемых нами бизнес-игр.

Игра называется Лакшиа. Заинтересованный игрой народ собрался очень разный. Но в Агентстве Стратегических Инициатив ломка привычных форматов обычное дело. Тратить время на изучение правил целесообразно непосредственно перед игрой. Самым большим вызовом оказался вопрос"готовы ли вы ради своей цели рисковать профессиональной репутацией?

Удивительно, что даже время на запуск проекта, подсказанное игрой, совпало!

Теоретическая инноватика. Управление инновационной деятельностью. Маркетинг в инновационной сфере. Управление инновационными проектами.

1, бизнес-центр «Цветной 30», офис Деловая игра: Описание бизнес- процесса контрольных точек на примере конкретного бизнес-процесса.

Оценка персонала Оценка персонала Оценка персонала — одно из ведущих направлений деятельности компании . За годы работы с аттестацией и оценкой персонала и рабочих мест в больших организациях Санкт-Петербурга, в том числе и в крупных холдингах, сотрудниками был накоплен бесценный опыт и разработаны авторские программы и методики. Все это позволяет компании проводить оценку персонала и аттестацию рабочих мест на предприятии максимально эффективно и в самые короткие сроки.

Итак, давайте разберем характерные особенности каждого из следующих направлений: Оценка персонала; Аттестация рабочих мест по критериям к должности; Аттестация рабочих мест по условиям труда; Деловая игра. Что такое оценка персонала? К сожалению, в этой области до сих пор существует некоторая путаница с определениями.

Деловые игры для развития своего бизнеса и себя

Познакомить с основными методами оптимизации бизнес-процессов 2. Отработать на практике навыки анализа бизнес-процессов и применения инструментов оптимизации 3. Сформировать представление о проекте по оптимизации бизнес-процессов в компании, его планировании и реализации Программа: Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов.

Сходства и различия Основные методы оптимизации бизнес-процессов в организации. Инструменты анализа и оптимизации бизнес-процессов.

Деловая игра"Стратегия компании в конкурентной среде" Моделирование бизнес-процессов. CobiT (аудит IT-процессов и IT-решений).

Менеджмент Цель данного курса - овладеть системным подходом к управлению компанией. В рамках курса слушатели ознакомятся с составляющими работы менеджера, функциями, ролями и ответственностью, подходами к управлению, концепциями управления по целям, дизайна и редизайна организации, совершенствования корпоративной культуры, связующих процессов и организационного контроля.

По завершении курса слушатели готовят индивидуальный проект, где смогут применить выше обозначенные концепции для анализа менеджмента в реальной организации и разработать перечень рекомендации по совершенствованию менеджмента в своей компании. Маркетинг Цель курса: В результате обучения на курсе у слушателей сформируется понимание этапов и процесса маркетингового планирования, целей и инструментов для проведения аудита внешней и внутренней среды, особенностей процесса сегментирования и анализа целевых сегментов компании.

Занятия по данному предмету будут проходить в форме дискуссий с ограниченной лекционной частью, слушатели будут применять инструментарий на примерах своих компаний и на предложенных для обсуждения кейсах. В программе курса - 8-ми часовая игра: Участники курса смогут применить полученные знания и инструментарий на практике, проведя маркетинговый аудит выбранной организации. . Преподаватель Бизнес-школы ИПМ. Бизнес-презентация Навык подготовки качественных презентаций — один из самых дефицитных в нашей деловой культуре.

В жесткой конкуренции идей и проектов за ресурсы выигрывают наиболее интересно и эстетично упакованные и грамотно представленные презентации. Цели курса: В результате обучения на курсе участники смогут:

Учись. Применяй. Лидируй.

Для тех руководителей, которые хотят построить эффективную СИСТЕМУ управления бизнес-процессами, основанную на современных информационных технологиях и вовлечении персонала. Программа тренинга включает методические блоки, индивидуальные и групповые практические занятия, дискуссии. Подробный раздаточный материал. Практические кейсы. Примеры компаний.

Отзывы В доходчивой форме доведена необходимость изменений в процессах, определение процессов, что важно сделать для компании, чтобы процессы стали эффективными.

Деловая игра «За» и «Против» стандартизации бизнес-процессов. 2. Мировой и процесса. Внутренний аудит исполнения требований регламентов.

Она помогает раскрывать и развивать ключевые бизнес-навыки и сегодня является одним из самых эффективных инструментов оценки и развития персонала. Кроме этого, она очень весёлая. Возможно поэтому в неё так часто играют продавцы и интеллектуалы разных профессий. Правила очень просты, а эффект — грандиозный. Эта игра может быть и развлекательной и навыковой, бизнес-инструментом и прекрасным сувениром.

В игру можно играть самостоятельно, а также с нашим опытным тренером, который может провести её для вашей компании. Изучение правил занимает не больше 10 минут, а играть в неё вы будете много лет.

Внутренний аудит в банке – практические аспекты. Комментарии и рекомендации

Учебное заведение: Бухгалтерский учет и аудит Квалификация: Экономист Учебное заведение: Экономика и управление народным хозяйством Квалификация: Кандидат экономических наук Немецкий свободное владение , Английский со словарем Стаж работы Общий стаж: Израиль, г.

§ Деловая игра как отражение процесса совершенствования . Показатели улучшаются путем моделирования неоправданно сложных и стихийно сложившихся бизнес-процессов, . «Аудит и финансовый анализ» №4,

Москва , психолог и эксперт в области личностных и деловых взаимоотношений, сертифицированный специалист в области НЛП и эриксоновского гипноза, практик , имеющий летний опыт тренинговой и консультационной работы, автор ряда книг. Деловая игра позволяет так организовать игровое пространство, что участники получают новый взгляд на решение проблем, возникающих на рабочем месте.

Как показывает практика, деловые игры дают самый мощный результат по сравнению с семинарами, и даже тренингами. По словам Валентины Михайловны, наиболее распространенные запросы на темы деловых игр в Центральном Черноземье: Что касается механики деловой игры, то она строится следующим образом. Ведущий группы, как правило, это бизнес-тренер, предлагает участникам игры разыграть бизнес-ситуацию по заранее подготовленному сценарию.

Участникам нужно найти правильное решение поставленной задачи. От тренера в деловой игре требуется четко формировать инструкции, следить за временем, стимулировать творческую активность участников игры, грамотно проводить анализ и обобщение результатов игры. Надо заметить, что в основе сценария игры может быть абсолютно любой сюжет.

Реестр бизнес-процессов. Аудит бизнес-процессов