Пресса о нас

Павел Тарелкин Генеральный директор -агентства Текучка — риск для бизнеса. Развлечем вас рассказом о граблях, на которые наступили в прошлом, и расскажем, как справляемся с текучкой сейчас. Испытания текучкой Отличие текучки от здорового обновления команды примерно такое же, как между землетрясением и гидроразрывом пласта для добычи нефти. Всё дело в том, насколько управляешь ситуацией. Текучка — неконтролируемый процесс, который угрожает здоровому развитию компании. В нашем агентстве были случаи, когда уход сотрудников превращался в серьезный вызов.

Текучка кадров в агентстве недвижимости: как удержать риэлторов

Последняя продержалась неделю! Вчера звонок: Что делать?

Давайте сначала о печальном. О текучке. Сам того не заметив я оказался нифига себе востребованным специалистом. 3 проекта завершаются на этой.

Генеральный директор, Москва Частая смена персонала — это чересчур дорогое удовольствие. На самом деле текучку кадров можно предупредить еще на этапе первичного отбора кандидатов. Думали ли вы о том, как дорого может стоить компании текучка кадров? Общество по управлению человеческими ресурсами , являющееся крупнейшим сообществом -профессионалов в мире, посчитали этот урон.

Таким образом, работу -отдела можно оценить в тех же эквивалентах, что и работу финансового или маркетингового департаментов. Именно от рекрутинга зависит конечная прибыль компании, становление корпоративной культуры и успех бизнеса в целом.

Текучка кадров: как с ней бороться и чем она опасна

Если текучки кадров не избежать Юлия Васильева Все знают: Но в ряде случаев она неизбежна. Кто-то должен работать на не слишком престижных, не слишком перспективных позициях — там, где подолгу не задерживаются. Но ряду компаний удалось взять ротацию персонала под контроль. Проблема нехватки персонала сильнее всего ощущается на начальных позициях.

В этих условиях текучка кадров может стать настоящим бедствием: новые сотрудники покидают компанию, не успев отработать вложенные в них.

У нас в команде очень много продажников, среди которых текучка исторически достаточно большая. В компании по всему миру действует принцип ротации: Также в компании действует политика открытых дверей и вы всегда можете прийти к руководителю и поделиться своими идеями или рассказать, что вы хотите развивать тот или иной проект. Мы всегда стараемся идти навстречу сотрудникам и давать им возможность развиваться: Спустя некоторое время из таких звезд вырастают хорошие руководители.

А это мотивирует новых, молодых сотрудников. Многие люди очень ценят стабильность, и потому работа в банке, где ежегодно происходит индексация, улучшение условий труда, дают награды за выслугу лет, подходит им как никакая другая. Важными факторами оказываются и стабильный график, уверенность в завтрашнем дне вместе с нематериальными бонусами, как ДМС, и развитой корпоративной культурой.

В помощь ’ру: сколько стоит увольнение и как его избежать

Понедельник, 16 августа , Когда просматриваешь интернет-сайты и газеты, посвященные предложениям о работе, часто видишь объявления одних и тех же компаний, приглашающих одних и тех же специалистов. Текучесть кадров — это проблема или, может, в этом явлении есть свои"плюсы"? Почему люди уходят и что с этим делать Есть множество причин текучести — начиная от неконструктивного стиля управления компанией и заканчивая непрофессиональным подбором персонала на вакантные позиции.

Не зная положения дел в конкретной фирме, судить об истории"болезни" и, соответственно, предложить лекарство сложно. Если система оценки персонала несовершенна, возрастает процент увольнения из-за достижения"потолка" в профессиональном развитии.

Текучка - каждому своя. Очевидно, что текучесть кадров зависит от сферы бизнеса. Чемпионы здесь - розничные сети (до 80%).

Контакты Управление удержанием и текучесть кадров Как управлять удержанием талантов? Что хорошего в текучести и как с ней справляться? На самом деле, очень низкие показатели текучести могут наносить ущерб организации. Очень низкая текучка может говорить о том, что организация поддерживает низкую производительность. Существует также, вероятно и некоторое количество плохих менеджеров, которые наносят организации ещё более глубокий ущерб, чем отдельные исполнители.

Можно даже утверждать, что потеря среднего исполнителя не так уж и заметны, если заменить руководителя. Обновление талантов в организации является одновременно функцией внутреннего развития и эффективного внешнего отбора. Очень низкая текучка также ограничивает количество новых идей и перспектив, которые приходят в организацию и может легко задушить инновации и способствовать стагнации.

Самая высокая текучка кадров - в розничной торговле

Жизнь в потоке. Когда текучка кадров становится ресурсом Заповедник патриархального менеджмента Недавно общался с генеральным директором комбината строительных материалов. Мой собеседник просто излучал гордость за свое предприятие. Он рассказывал, что не знает никаких проблем с текучкой кадров. Еще бы! Средняя зарплата рабочего, по его словам, составляет двадцать тысяч рублей!

Ч1 Оптимизация работы персонала Бизнес тренинг Текучка персонала Стадии работы Причины увольнений сотрудников.

Хабаровск Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных далее - Политика конфиденциальности действует в отношении всей информации, размещенной на сайте в сети Интернет по адресу: Использование сервисов Сайта означает безоговорочное согласие Пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования сервисов.

Общие положения. В рамках настоящей Политики под персональной информацией Пользователя понимаются: Персональная информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при регистрации или в процессе использования Сервисов, включая персональные данные Пользователя.

Текучесть персонала в рознице: как решать проблему? Мнения экспертов

Они разные по товару, раскрученности, местоположению и качеству сервиса, но есть кое-что, что объединяет их все независимо от формы собственности: Открыть интернет-магазин — идея хорошая, но большинство предпринимателей, привыкших торговать с живыми покупателями, теряются на этапе старта. Несмотря на огромное количество мануалов в сети, очень трудно приложить чужой опыт к своей бизнес-идее. На фоне других выгодно отличается вот это руководство, как открыть интернет магазин , где реальный предприниматель описывает пошагово, что и как он делал.

Бизнес начинался с нуля.

Лидерами по текучке персонала всегда были торговля, ресторанный бизнес, банковские и страховые компании."При этом надо.

Бизнес в интернете Давайте сначала о печальном. О текучке. Сам того не заметив я оказался нифига себе востребованным специалистом. Благодаря смене защиты на . Ретрансляция работает, но требует к сожалению мощностей сопостовимых с самим ИНТВ, что убивает данное решение для кино сайтов на виртуальных хостингах. Цепляться к контакту после информации про суд над разработчиками сервиса прослушки оттуда музыки нет ни малейшего желания, а это значит, что идея умерла.

Мои наилучшие пожелания всем клиентам по скрипту, ребята, я держал его работоспособным сколько мог.

Бороться с текучкой в малом бизнесе и мотивация сотрудников

Если люди практически не уходят, значит, многим либо переплачивают, либо предъявляют пониженные требования. У рекрутеров есть ярлык для таких компаний -"богадельня". Отсюда вопрос: Текучка - каждому своя Очевидно, что текучесть кадров зависит от сферы бизнеса.

Бизнес-журнал, Редакция Справиться с высокой текучкой на местах невероятно сложно. Один мой знакомый, владелец крупной ресторанной сети.

Текучка персонала: Причины и следствия, ошибки и решения Каждый организм, каждая живая система непрерывно обновляются. Это заложено самой природой и дает нам возможность развиваться, не находиться в застое. Однако стабильность основной части системы также важна. Стабильность и обновление — две части успешной жизни каждого организма. Предприятие - это тоже живая система, а значит стабильность и обновление также важны для успеха каждого предприятия. В последние несколько лет наши консультанты все чаще сталкиваются с тем, что текучка персонала постоянно растет.

Каждый сотрудник проходит определенные стадии работы на предприятии: Первое личное знакомство с предприятием собеседование. Выход на работу, адаптация.

Бирюзовая структура в бизнесе. Работающая схема или фейк? Бирюзовые организации. Успешность бизнеса